企業新聞
北農大科技股份有限公司儲備干部培訓班在京召開
近日，借著公司”二次創業“的東風，北農大2022年度儲備干部培訓班在北京舉辦，來自總部以及全國各子分公司的中層領導干部齊聚一堂，在共同學習的同時共謀企業偉大的發展宏圖。公司董事長張慶才博士，公司總裁王國偉，公司副總裁兼財務總監杜建國，公司高級副總裁劉觀祥，公司人力資源總監張世清，公司營銷管理中心常務副總監李磊，丹棱北農大公司總經理桂正等有關領導出席會議，同時還邀請到了中國農業大學徐桂云教授、馬秋剛教授、王永強副教授、輔音國際董事長趙明與瑞普公司徐雷總監為廣大同仁授課。
張慶才博士首先對與會的各位專家領導表示由衷的感謝，并對在場的各位同仁長期以來對公司勤奮的付出表示衷心的感謝與崇高的敬意。他表示，北農大公司一路走來，已經有了近三十個年頭，我們從創業初期的砥礪奮進，到如今的不辱使命，從零到有，從有到豐，已發展成為集育種、營養、服務于一體的高科技集團化公司。企業的發展，離不開每一位員工的無私奉獻，更離不開干部團隊的正確決策與管理。現如今，加強中層干部的隊伍建設，提高干部團隊的綜合素養與執行能力，已是公司快速發展的必要條件，更是每一位干部個人成長的重要基石。在企業中，中層干部不僅是戰略的執行者，還是戰術決策的制訂者，更是高層管理者與基層干部之間進行溝通的重要橋梁。一直以來，公司不僅十分重視對中層干部人才的培養，還對中層干部隊伍的建設工作不斷加大投入力度。中層干部作為企業戰略的執行者，未來一定要繼續去積極的推動、落實、實踐公司高層所做的決策，努力工作，勇于擔當，把本職工作做到最好。充分發揮中層管理者的職能，上傳下達，帶好團隊，服務好客戶，為公司發展做更多的創新，培養更多的人才，讓更多的人感受到公司的文化，讓更多的客戶享受到公司的科技和服務，讓更多的同仁分享到公司發展的紅利。
張慶才博士要求公司各位同仁在本次培訓當中認真學習，在今后的工作中嚴于律己，腳踏實地，通過不斷地學習與實踐鍛煉，提高自身素質，提高工作效率，創新工作方法，讓奮斗的腳步越走越遠，從而實現企業與個人的共贏。最后他祝愿各位同仁：值此“二次創業”發展機遇，乘風破浪，再創輝煌。
會上，“北農大學堂”正式揭牌，張慶才博士、王國偉、杜建國、張世清、李磊五位領導出席揭牌儀式。北農大學堂是由北農大科技股份有限公司發起的知識服務平臺，其宗旨就是為公司內部員工及客戶提供線上及線下知識的共享服務。提供蛋雞行業標準化技術服務培訓，提升養殖場人員和公司內部員工的技術能力。
會上，王國偉指出公司迎來了“二次創業”新的發展階段，核心價值鏈就是要做強中臺與中層崛起，要為廣大的中層領導干部提供展示自己的舞臺，切實發揮中層干部在企業中流砥柱的作用，同時需要與會的各位同仁共同奮進，推動企業邁上新臺階，創造企業高質量發展的大環境。王國偉表示公司的發展規劃要基于公司的環境來制定，北農大作為國內有影響力的蛋雞育種企業，要時刻關注不斷變化的公司經營環境并做出適時的調整，他為與會的同仁介紹了公司未來三年的發展規劃，做出了詳細的分析解釋。最后他祝愿在場各位同仁在本次培訓中學到知識，學到技能，在“二次創業”的發展大道上取得驕人的成績。
會上，杜建國為與會同仁作了《中層干部財務管理》有關分享，張世清為與會同仁作了《中層干部人力資源管理》有關分享。財務與人力資源是企業不可或缺的部分，分別承擔著重要的職能，本次培訓就是希望通過系統的培訓學習，能讓公司中層干部對財務與人力資源有一個全新的認識與理解。
會上，趙明老師在線上為廣大同仁就《橙海戰略》作了詳細解讀，他表示《橙海戰略》就是企業有限資源的競爭戰略，要把理論變現為模型，要解局、破局、進局、盤局，不斷深入，才能打開新的發展格局。
會上，徐桂云教授就蛋雞育種方向作了詳細解讀，她指出，首先要確定企業自身定位，調查分析未來市場對蛋雞品種的需求方向，結合企業的自身優勢，確定培育方向和培育計劃，從而創造更大的企業價值。她表示，北農大作為國家核心的蛋雞育種企業，廣大同仁要不斷學習，為企業乃至行業的新發展賦能。
會上，馬秋剛教授就飼料研發方向及技術作了詳細解讀，分析了當下飼料營養研究相關熱點和難點，指出北農大今后的飼料研發方向是要建設基于客戶需求導向的一體化飼料開發體系，不僅要加強需求調研和產品設計，更要在配方執行和工藝管理方面做得更好，達到更高的水準。
會上，王永強副教授就蛋雞疫病防控體系建設作了詳細解讀，強調廣大同仁在業務及服務工作中，要轉變傳統獸醫的職責概念，加強獸醫工作與蛋雞養殖和飼料業務間的聯系，促進工作協同，為產業發展提供更優質更有效的服務。
會上，徐雷就團隊建設作了相關分享，他指出企業一定要打造一支敢作戰，善作戰，戰必勝的營銷隊伍，并讓打勝仗成為一種信仰。隨后，他對相關的營銷理念、作戰陣型、關鍵戰法、王牌手冊、干部管理等方面作了詳細的解讀。
會上，桂正在線上就開發規模化蛋雞養殖場作了有關分享，從規模雞場的開發步驟、數據化管理的重要性、如何實現數據化管理、相關配套服務、生物安全五個層面為廣大同仁作了詳細的分析與解讀。
會上，劉觀祥就管理經營分享了自己的心得，他表示要從“心”認識，提升自我管理能力。他指出人最大的認知就是要認清自己，首先要開啟心門，重新認識自我，其次要轉思想、換賽道。他表示一名優秀的管理者要做到且做好“搭班子、擬規劃、重執行”，最后他祝愿與會的各位中層干部要把握住“二次創業”的機遇，讓自己與企業一道共同成長。
會后，王國偉、劉觀祥、張世清、李磊有關領導為參會的學員們頒發了結業證書以及紀念品，中層領導干部們紛紛表示真的是不虛此行，受益匪淺。通過幾天的培訓學習，每位學員都對今后自身的發展做了詳細的規劃，并且對此行的收獲發表了自己的感言，他們一致認為公司的“二次創業”真真正正為他們帶來了新的發展機會，自己一定要跟上公司發展的腳步，不斷充實自己，為公司的新發展貢獻積極力量。
在新時期，企業謀求可持續發展與高質量發展，須不斷提升公司的綜合實力。企業的發展，看似是科技在推動，營銷在推動，服務在推動，歸根到底都是人才在推動。在公司“二次創業”新的重要發展時期，公司需要更多的干部和更多的人才，北農大愿意給任何優秀的人以平臺，這也是開展北農大儲備干部培訓班活動的最重要的初衷，相信通過北農大優質的平臺，借著“二次創業”的東風，不斷地學習與實踐鍛煉，讓奮斗者的腳步越走越遠！
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